演示是当今社会生活最重要的沟通方式，“演示的力量是改变的力量，演示的力量是影响世界的力量”。


演示也是企业运营管理活动中最常用的沟通方式，战略部署、情况通报、工作会议、述职汇报、提案演示、业务培训等等都离不演示。


 


当代企业管理者、经理人，必须具备一流的演示演示技能，将自己的工作业绩、经验、能力准确展现出来，获得上级、同事、员工的认可，赢得更多的职业发展机会与空间。

1.         训练影响力演示的6种力量，从最深掌握影响听众的秘笈；


2.         掌握演示主题思想提炼、架构逻辑的方法；


3.         认识 “发声技巧、肢体语言”不过是演示的工具，练就让工具服务于演示本身的能力；


4.         让自己喜欢演示、乐于演示，让演示助力自己的职业发展、助力企业腾飞；

2天12课时（每课时为50分钟）。 H

《演示的力量》


构建影响未来的6种能力


 


培训师：马建强


 


v  课程说明


演示是当今社会生活最重要的沟通方式，“演示的力量是改变的力量，演示的力量是影响世界的力量”。


演示也是企业运营管理活动中最常用的沟通方式，战略部署、情况通报、工作会议、述职汇报、提案演示、业务培训等等都离不演示。


 


当代企业管理者、经理人，必须具备一流的演示演示技能，将自己的工作业绩、经验、能力准确展现出来，获得上级、同事、员工的认可，赢得更多的职业发展机会与空间。


 


v  适合学员


企事业单位各层级管理人员、职业经理人、培训师等，学员人数30人以内。


 


v  学习收益


1.         训练影响力演示的6种力量，从最深掌握影响听众的秘笈；


2.         掌握演示主题思想提炼、架构逻辑的方法；


3.         认识 “发声技巧、肢体语言”不过是演示的工具，练就让工具服务于演示本身的能力；


4.         让自己喜欢演示、乐于演示，让演示助力自己的职业发展、助力企业腾飞；


 


v  培训时间


2天12课时（每课时为50分钟）。


 


v  培训纲要


模块一：内在决定外在、演示传递价值


Ø 思想决定价值


Ø 说的有价值才有说的价值


Ø 演示价值之源探究


Ø 价值主题句的提炼表达


【演练：价值主题句提炼】


 


模块二：以听众为中心，建立共情互动


Ø 探究演示力量之源


Ø 演示真正的中心：听众


Ø WHIIF原则与技术


Ø 演示者的“看听感”训练


【演练：演示控场技术训练】


 


模块三：大视觉设计，过目不忘


Ø 大道至简


Ø KISS原则


Ø 大视觉设计与创意


Ø 视觉工具与方法


【演练：不同媒介的视觉创意设计表现】


 


模块四：故事，打通潜意识成就演示大师


Ø 如何通过潜意识影响听众


Ø 故事结构设计


Ø 故事的情绪与细节


【演练：成为故事大师】


 


模块五：娱乐精神，演示家的秘密武器


Ø 快乐带来的不仅是快乐


Ø 探究潜能与幸福之源


【演练：树立属于自己的幽默风格】


 


模块六：跨界与整合， 21世纪的演示家


Ø 打破传统、创造先锋体验


Ø 演示道具多元化


Ø 演示媒介多样化


【演练：多样化演示媒介与工具】


（注：以上为课程纲要，实际授课涵盖以上内容，但不限于此，课程准备过程中及授课现场可能根据实际需要做针对性的调整。）


 


v  讲授方式：


观摩、互动讨论、案例分析、情景演练。


 


v  培训现场布置及需求


投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备；


手持式无线麦克扩音；


需音频线可接通老师电脑到现场音响（如果不能实现请提前告知）；


白板及白板笔（黑红色各两支）；


请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电；


A4白纸人均2-3张；


座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。